羧甲基纖維素廠家跟風模仿，營銷同質化，如何在特定區(qū)域市場占據一席之地，羧甲基纖維素廠家如何借區(qū)域市場的“地利”發(fā)自身勝勢，已經成為眾多廠家的新課題。
羧甲基纖維素廠家市場調研是產品進入區(qū)域市場的鋪墊，接下來便進入羧甲基纖維素廠家的收獲期，當產品在區(qū)域市場形成了品牌優(yōu)勢，區(qū)域市場成為了本品牌的樣板市場后，也必將為品牌進入周邊市場提供條件。
羧甲基纖維素廠家如果中小品牌競爭力弱、品牌知名度低，就不適合進入一線品牌云集、競爭白熱化的市場，羧甲基纖維素廠家應該選擇市場競爭弱、有一定市場容量、消費潛力大的二線城市或一線城市的周邊地區(qū)。