在經(jīng)歷了 2021 年的分界點(diǎn)提高以后,它變成全世界第一個(gè)單年生產(chǎn)制造超出 100 萬噸級(jí)原料的貝類生產(chǎn)的國(guó)家,巴拉圭仍能將其生產(chǎn)制造推倒有多遠(yuǎn)的問題已變成最重要的問題之一。在全世界蝦業(yè)中更為緊急。
依據(jù)泰國(guó)的集團(tuán)公司 Charoen Pokphand Foods 的實(shí)行高級(jí)副總裁 Robins McIntosh 的觀點(diǎn),巴拉圭有可能在未來十年內(nèi)將其現(xiàn)階段的生產(chǎn)量增加一倍以上。“如果你查詢這種數(shù)據(jù)時(shí),假如您有 200,000 到 220,000 公畝的水塘,100 萬噸級(jí)的生產(chǎn)量均值到每公頃的單位生產(chǎn)量每一年僅有 4 噸,”他說道。“這確實(shí)很低。你看一下泰國(guó)的,每公畝每一年超出 30 噸。”
“因而,假如她們做到每公畝每一年 6 噸,那便是 120 萬噸級(jí)。充分考慮她們運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的方法,這也是十分行得通的,”他接著講到。 要提高到 200 萬公噸的生產(chǎn)量,一年內(nèi)必須大概每公畝 10 噸的生產(chǎn)能力,這有點(diǎn)兒繁雜,但依然有效。
他填補(bǔ)說:“如今這兒的飼養(yǎng)相對(duì)密度越來越更為聚集了,我不知道這是不是會(huì)讓她們完畢。” “但我覺得,假如它們?cè)俅嗡齻兊囊?guī)模化發(fā)展趨勢(shì),她們應(yīng)當(dāng)可以更好解決高達(dá) 140 萬噸級(jí)、150 萬噸的飼養(yǎng)量,那便是提升一些微孔曝氣器、自動(dòng)喂食器、大量的技術(shù)性和精飼料、更強(qiáng)的散養(yǎng)苗木,再一次, 改善管理方法該領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員。” 現(xiàn)階段,巴拉圭的生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)顯示,所在國(guó)的生產(chǎn)量一直以一年約 150,000 噸的速率提高,而 CP Foods 的杰出人員覺得,這一速率沒理由會(huì)短時(shí)間降低,這代表所在國(guó)被預(yù)測(cè)分析2022 每年產(chǎn)量約為 115萬噸級(jí)。
他認(rèn)可,巴拉圭的方式在其他國(guó)家無法拷貝,但他猜疑巴拉圭的農(nóng)戶能不能取得成功地在國(guó)外設(shè)立養(yǎng)蝦場(chǎng)。“她們具有的是這些大水塘,她們可以賺錢,并且每平米不上 15 只蝦,她們做得非常好,”他解讀說。“去其他國(guó)家的情況下,你務(wù)必開發(fā)設(shè)計(jì)一個(gè)新的水塘,你務(wù)必選購(gòu)?fù)恋刭Y源,它更貴。”
“這很艱難,它并不一直融入。” 南美洲其他國(guó)家的生產(chǎn)量通常止步不前,這也表明,在巴拉圭,一個(gè)有著合適密度低、粗放型養(yǎng)蝦業(yè)的寬闊土地資源,合理的對(duì)策并不一定適用該區(qū)域的別的地域。
“如果你超出每平米 20-25 只 蝦時(shí),你也就會(huì)做到南美洲其他國(guó)家應(yīng)用的相對(duì)密度。這種水塘中的工作壓力比你在巴拉圭水塘中發(fā)覺的要大,而工作壓力會(huì)造成病癥,巴拉圭很好運(yùn)沒有許多。” 這使我們重回了一個(gè)問題:在病癥變成問題以前,巴拉圭的農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)軟件能發(fā)展趨勢(shì)到多大的水平?他覺得,大約在“每平米提升 18 或 20 個(gè)以上”以前,所在國(guó)不大可能逐漸見到疾病控制生產(chǎn)量提高,這代表仍有極大的提升收獲量的發(fā)展?jié)摿Α?/div>
“她們展現(xiàn)了對(duì)蝦養(yǎng)殖的發(fā)展?jié)摿Γ虼思偃缢齻兡苜N近 200 萬噸級(jí),我是不會(huì)覺得詫異。” 巴拉圭節(jié)節(jié)勝利。盡管巴拉圭在 2020 年變成世界最大的貝類生產(chǎn)的國(guó)家,但 2021 年也是它初次在全世界完成出口值最大的一年,由于所在國(guó)再次提升其升值生產(chǎn)能力。
依據(jù)所在國(guó)的全新使用價(jià)值數(shù)據(jù)信息,在 2021 年以前 11 個(gè)月,巴拉圭已經(jīng)出入口了使用價(jià)值 45.4 億美金的南美白對(duì)蝦,同比增加 34%,尤其是英國(guó),使用價(jià)值提高了 81%。
繼 2020 年帶領(lǐng)帶殼蝦沒法進(jìn)到我國(guó)市場(chǎng)及其我國(guó)政府加強(qiáng)中國(guó)海關(guān)管控后,巴拉圭已逐漸修復(fù)其初始出入口方式,他將其敘述為“30/30/30 , — 事實(shí)上 30% 到亞洲地區(qū),30% 到英國(guó),30% 到歐洲地區(qū)。“當(dāng)我國(guó)市場(chǎng)沒有問題時(shí),這是一個(gè)非常容易售賣的銷售市場(chǎng)。她們給予了非常好的價(jià)錢,并且是正臉的,并且是裝散的,不用許多生產(chǎn)加工。因此身為她們提升了生產(chǎn)量,她們確實(shí)不要做過多生產(chǎn)加工,由于她們把它賣給了我國(guó)。
“但今日看上去她們又重回了 30/30/30 方式,這對(duì)她們而言的確是一個(gè)非常好的方式,”他再次道。“她們有商品來做這件事情,她們已經(jīng)造就商品方式。她們不會(huì)再僅僅大批量運(yùn)輸?shù)轿覈?guó),反而是進(jìn)到可以借助別的方式取得成功分銷商的零售包裝。”
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