羧甲基纖維素廠家除了導購人員本身的素質(zhì)外,服務的規(guī)范、企業(yè)的培訓、員工的激勵都很重要,羧甲基纖維素廠家內(nèi)部應設計一套導購培訓體系。
羧甲基纖維素廠家對導購流程進行細化、系統(tǒng)化,然后培訓導購員,從語言、語氣、語調(diào)、動作、姿勢、表情、眼神、儀容、儀表等多個方面,向客戶傳遞品牌的魅力和服務的卓越,從每一個細節(jié)去打動客戶。同時,為了提高員工的激情,一個科學的工資激勵體系是必不可少的。
羧甲基纖維素廠家合理的提成和獎金制度不會讓企業(yè)利潤變少,反而會直接提升員工的服務競爭力。有位羧甲基纖維素經(jīng)營者說得好:“要把員工當客戶來對待。”只有讓員工開心了,保持一種飽滿的服務和良好的心態(tài),終端銷售才更容易成功。
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